AGV无人车贴着地面从脚边悄然穿行，机械臂在身旁精准舞动，电子大屏上实时数据如流水般滚动刷新……走进南昌海立电器有限公司的空调压缩机工厂，仿佛置身未来车间。

　　年产量突破3000万台，自动化率达到50%，获评国家卓越级智能工厂。公司党委书记、总经理郁冲是全省优秀共产党员，也是南昌市政协委员。在他看来，这是党建引领下跑出的发展速度。 

　　把党旗插在科技攻坚最前沿

　　落实我省“1269”行动计划，面对制造业转型升级浪潮，郁冲始终保持创新锐气，牵头将南昌海立打造为国家高新技术企业、国家智能制造示范工厂、国家卓越级智能工厂，企业凭借“小型高效低噪变频转子式压缩机技术开发及产业化”项目，荣获中国轻工业联合会科学技术进步奖三等奖。

　　回忆来时路，郁冲对“从无到有”的艰辛记忆犹新。2009年，他驱车颠簸700公里从上海来到南昌。工厂从零起步，高精度检测设备要一件件引进。他带着团队把蔡司三坐标、泰勒霍普森轮廓仪等高精度检测设备搬进车间，从源头守住质量红线。

　　郁冲委员（中）在生产一线检查产品质量

　　2014年，HC-290新型冷媒生产线改造启动，涉及防爆防燃实验室建设，没有现成经验可循。郁冲夜以继日带领团队反复论证方案、逐一攻克技术瓶颈。“技术难题面前，党员不带头谁带头？”最终项目圆满收官，通过国家评审。

　　2020年任南昌海立总经理后，他又马不停蹄推进新增400万台D系列生产线项目。200多台设备安装、大物流系统重构、人员紧缺……困难接踵而至。他干脆把办公室“搬”到现场，倾听每一条反馈，解决每一个堵点，最终项目如期量产。

　　“新质生产力本质上是绿色生产力，我们不仅要做智能企业，更要做绿色企业。”郁冲始终将绿色理念融入企业发展。在他的带领下，企业采用生产用水回收、余热利用等环保技术，致力于成为红土地上的“绿色样板”。

　　党建引领，创新突击队冲锋在前

　　“以党建红引领产业兴，以先锋力激活生产力。”从一名普通工程师成长为企业党委书记，郁冲始终将坚持党的领导、加强党的建设视为企业高质量发展的“根”和“魂”。

　　他创建“三三制”党建品牌工作体系，以思想引领、组织建设、制度保障把方向，以生产经营、人才培养、文化融合管大局，以待遇保障、文体活动、劳动竞赛保落实，将党建优势转化为发展优势、党建活力转化为创新活力。

　　“要以务实作风、扎实举措创造经得起检验的业绩。”聚焦智能制造、精益管理、提质提效、人才培育四大任务，郁冲推动企业组建17支党员突击队，择优遴选政治过硬、业务精湛的党员骨干、技术能手和岗位先锋，主动下沉生产一线，实现重点岗位、关键环节红色力量全覆盖。

　　对内建强突击队攻坚克难，对外拓展党建联建破壁赋能。在区域协调发展战略深入推进的背景下，郁冲推动上海国资在昌企业党建联建，深化企地融合，构建起“资源共享、优势互补、协同发展”的政企联动新格局，以实际行动服务地方经济社会发展。

　　从车间到会场，为“江西智造”发声

　　“产业升级既需要绿色低碳转型的支撑，也需要高素质技能人才的保障。”以政协委员的身份，郁冲连续4年围绕制造业高质量发展提交提案。

　　绿色转型方面，他建议推进新型储能发展建设，推动万吨级以上碳排放企业进入碳交易试点，帮助企业在绿色转型中赢得主动；人才培养方面，他建议鼓励大中专院校高技能人才本地实习就业，加快培养智能制造人才，构建产教融合新生态。

　　他不仅建言，更身体力行。2025年，他推动企业与江西制造职业技术学院共建“海立智能制造现场工程师学院”，创新实施“1.5年在校、1.5年在厂”模式，把生产线变成教学现场。首批68名学生在“厂中校”工学交替，240名学生在“校中厂”项目实训。“江西制造业要升级，最缺的就是扎根一线的现场工程师。我们做产教融合，就是为了解决这个问题。”

　　2026年，南昌市政协组织开展“深化重点产业研究，助推先进制造业链式集群发展”专题调研。作为链主企业负责人，郁冲分享通过产业链上下游协同发展、吸引近20家核心配套企业落户南昌的经验，并建议优化区域物流体系，加快推进多式联运发展，让“江西智造”以更低成本、更高效率通达全球。

　　“十五五”时期是加快建设制造强国的关键时期。郁冲表示，要始终以优秀共产党员的标准严格要求自己，立足岗位发挥先锋模范作用，持续聚焦绿色转型、产教融合等深入调研、精准建言，努力让更多来自制造业一线的声音转化为推动产业升级的具体举措，为奋力谱写中国式现代化江西篇章贡献智慧和力量。