以高质量履职服务高质量发展，是人民政协奋进新征程、建功新时代的“必答题”。江苏省盐城市政协按照上级政协和市委要求，扎实开展工作质效提升行动，努力以更好的状态和更优的成果为推进中国式现代化贡献智慧和力量。

　　一、注重以学促干，推动理论武装见行见效。坚持“第一议题”制度，巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，推动学思用贯通、知信行合一。2023年12月3日，习近平总书记在盐城参观新四军纪念馆时强调，新四军的历史充分说明，民心向背决定着历史的选择，江山就是人民，人民就是江山。这是开展革命传统教育、爱国主义教育的生动教材。市政协到新四军纪念馆开展现场教学，深刻领悟总书记重要指示精神。在省政协指导下，制定“《历史的选择——新四军与老百姓》征编方案”，吸收相关委员参加，整合资源力量，分章节讲好新四军在党的领导下宣传群众、组织群众、启迪群众、造福群众、武装群众、依靠群众的生动故事，致力打造文史精品。今年全国两会期间，习近平总书记在参加江苏代表团审议时强调，要牢牢把握高质量发展这个首要任务，因地制宜发展新质生产力。市政协举办专题讲座，学习理解发展新质生产力的重大理论意义、战略意义、实践意义，围绕更大力度突破海洋经济、做优做强县域经济、建设低（零）碳园区等开展系列调研，积极建言献策。

　　二、紧扣中心大局，推动协商议政增强实效。加强专门协商机构建设，着力在协商议政“选对题”、调查研究“接地气”、协商互动“有深度”、对策建议“踩到点”、成果转化“效果好”上下功夫。筹备今年市政协全会期间，紧贴市委重点工作布局，列出110个参考选题，组织委员调研。会上10名委员作发言，印发119篇建言材料。根据市委主要领导意见，市委办公室从建言材料中梳理出49条对策建议，分解到38个部门单位研究落实，有的建议还被吸收进全市推进新型工业化大会、“科技创新攻坚年”动员部署会出台的文件中。围绕盐城打造市场化法治化国际化营商环境开展专题协商，采取“四不两直”等方式深入企业进行商前调研，聚焦惠企政策“直达快享”，发展高能级现代物流体系，推行柔性执法和包容审慎监管，企业失信行为纠正后信用信息修复管理等进行深度协商，市委常委会会议专题研究政协的建议案，推动转化落实。

　　三、重抓双向发力，推动凝聚共识常态长效。把双向发力融入政协履职全过程，方案一体设计，工作一体推进，成果一体体现。为了更好助力民营经济高质量发展，选择80个委员所在企业作为联系点和监测点，建立机制化沟通渠道，常态化做好宣传政策、提振信心、了解情况、反映建议等工作，每个季度向市委、市政府报送一次相关指标统计分析情况和工作建议，并通过建在产业链上的委员工作室等渠道，把政策、共识和力量传递到更多的民营企业。按照省政协和市委相关要求，3月份全市政协开展“我身边的风险隐患”反映社情民意信息专项行动，引导委员积极参与，共走访居民小区990个、人员密集场所357个，到基层一线开展专题协商议事活动510场，既助力解决了群众身边的风险隐患、提高报送信息质量，又宣传了有关法规、引导居民群策群力筑牢小区安全防线。

　　四、坚持守正创新，推动经常性工作提质增效。围绕协商为民，办好盐城政协民生论坛，常设“群众席位”，每次论坛邀请30名相关群众代表参加，主要采取群众提、部门答、共同议等方式，一事一议助力增进民生福祉。围绕完善委员联系界别群众制度机制，扎实推进“同心互联”工作，组织委员走进乡村、企业、社区，开展微调研、微视察、微监督、微建言、微服务，并将每个季度第三个月的21日作为“委员走访界别群众日”，全市3008名省市县三级政协委员联动，集中开展走访服务。围绕提升履职效率效能，加强数字政协建设，用好协商议事、提案工作、社情民意、民主监督、委员读书、履职管理“六大在线”，数字赋能打造政协工作新引擎，码上商量搭建协商议事新平台，云端履职拓展建言资政新空间。

　　五、完善管理机制，推动委员履职提升质效。探索建立“四单”管理机制，引导委员明责于心、担责于身、履责于行。一是通过“履职清单”，细化委员读书学习、提交提案、参加协商监督视察、服务为民、反映社情民意信息等要求。如对服务为民提出“3211”要求，每名委员每年至少联系30名界别群众、参加2次基层协商议事活动、报送1条有价值的社情民意信息、为群众办1件实事。二是通过“履职菜单”，优化委员履职安排。年初根据年度协商计划和重点工作计划列出“菜单”，组织委员结合关注重点和个人所长勾选“菜单”，专门委员会进行统筹，扩大委员履职覆盖面，并让委员对履职早知道，提前调研“有备而来”。三是通过“履职账单”，翔实记载委员平时的履职情况。四是通过“履职成绩单”，对委员年度履职表现给出综合评价，向委员反馈，并作为评选表扬“双岗双优”委员的重要依据。

　　六、加强过程管理，推动工作落实有力有效。一是多一些“谋而动”。把工作方案谋实，既考虑政协履职本身的效果，更考虑对服务发展大局的效果。二是多一些“跟我干”。把以上率下作为最有力的传导，把身体力行作为最有效的示范，细化落实市政协党组成员、主席会议成员、机关党组成员、委办室负责同志的责任，以“关键少数”带动“绝大多数”。三是多一些“工笔画”。引导机关上下工作以做成为基本目标，以做成精品为追求目标，努力做到极致。建立“1+N”工作机制，对需要整合力量实施的重点工作，明确一个委办室主导，采取志愿报名、按需“点将”等方法跨部门调度力量，合力攻坚。四是多一些“回头看”。建立工作完成情况总结点评制度，通过讲成绩、讲不足、讲如何提升工作质效，帮助大家提高抓落实的实际本领，更好“向前干”。

　　（作者：江苏省盐城市政协主席、党组书记）