近年来，横水镇坚持党建引领经济发展，引导各村积极探索集体经济多元化发展模式，推动“五星”支部创建取得实效。该镇注重集聚人才智慧，大胆选用政治立场坚定、“双带”能力强、懂经营善管理的乡土人才担任“两委”负责人，为发展壮大集体经济奠定基础。鼓励在外创业人员、贤达人士回乡创业，全镇回乡创办、领办实体经济项目的共20多人。坚持把发展壮大集体经济作为镇村干部培训的核心内容，定期开展政治素养和核心技能“双覆盖”培训，为产业发展打牢组织基础和人才基础。2022年，42个行政村集体经济收入全部达到5万元以上，5-10万元以上20个村，10-20万元10个村，20-30万元5个村，30-50万元5个村，50万以上2个村。

　　横水镇坚持从实际出发，发挥优势，因村制宜积极探索壮大集体经济的现实路径，实现“党建强、乡村美、群众富”。

　　一是利用资源创收益。持续开展三资清查，把以前便宜拍卖的集体资产资源收归集体并收回长期欠缴的资金，充实到集体经济中。晋家坡村通过两年清查，收回闲置厂房2家、集体土地200余亩、欠缴资金200余万元，把收回的资产资源重新发包，每年盈收20万元。在三资清查基础上，指导各村盘活荒山荒坡、闲置场地厂房，采取租赁方式进行经营，增加集体收入。上台村向光伏公司出租荒山2000余亩，每年收入50余万元；后白村向光伏公司出租荒山1000余亩，每年收入20余万元；杨家庄村出租采矿场闲置场地每年增收40余万元。

　　二是“双绑”带动创收益。采取“党支部+农民专业合作社+农户”模式，把集体和农户土地集中流转给合作社，规模发展林果、苗圃种植，全镇建成生态农业示范园12个，仅新庄一个村就拥有3个生态园，村集体通过收取土地承包费和管理费，每年增收10多万元。绿健农业公司建成了豫北地区最大的全自动红薯加工生产线，采取“龙头企业绑定村合作社、村合作社绑定农户”的模式，大力发展红薯种植加工，带动全镇种植红薯2万亩，实现了企业、村集体、农户三方共赢。

　　三是置业经营创收益。推动交通区位优势比较好的村，发展仓储物流，置办门店商铺，采取自营或租赁经营方式，增加集体收入。铁炉村建成2800平米服装代加工车间，租给8家服装加工户，每平米每年租金50-70元，村集体每年收入20余万元；新庄村建成200余平米冷库，年租赁收入4万元；达连池村正在建设大型浴池，建成后年租赁收入5万元。建成33个村的分布式光伏4.3兆瓦，发电净收益全部返还村级，用于壮大集体经济。2022年返还村级210余万元，其中返还额最高的40万元，最低的3万余元。

　　四是旅游民宿创收益。紧紧抓住林州市大力发展旅游民宿产业的大好时机，积极推进洹河治理，打造15公里洹河生态旅游经济长廊，在窑头村建成洹河旅游民宿服务中心，带动旅游民宿发展。全镇现有建成和在建民宿12家。晋家坡村民宿建成后3个月时间，已接待游客20余批800多人次，收入1万余元，预计年收入3万元。该村现已成立文化旅游公司，第二期民宿项目正在筹备中。

　　五是乡贤助力创收益。发挥建筑大镇优势，利用建筑工队长、经济能人的信息、项目、人脉等资源，引进建筑企业、现代服务企业，全镇现有建筑企业430家、现代服务企业410家（其中一级企业7家，二级企业40家）。出台了《加快建筑业发展助推乡村振兴的实施意见》，在引进企业过程中，注重引导企业落户到村，税收按一定比例返还给村，用于壮大集体经济。目前，全镇有窑头、寒镇等18个村引进了建筑企业或现代服务企业，窑头村利用返税每年增收近30万元，寒镇村每年增收6万余元。随着引进公司税收增长，对村级返税也将持续增长。

　　六是“以强带弱”促增收。开展“强村带弱村”帮带活动，经济较好的村与较差的村结对子，通过项目、资金、信息、技术上的帮带，实现共同发展、共同富裕。铁炉村协助河北村对外租赁集体土地200亩，每年可增加集体收入2万元。上台村帮助吴家井村建设光伏地面电站，资金已到位，已初步选址；帮助吴家井村引进1家建筑企业，已收益6000元。后白村发挥本村合作社的作用，帮助西白村扩大合作社种植规模，并为西白村合作社提供机械、人力帮助，西白村合作社当年净收益5万元。

　　下一步，横水镇要以“五星”支部创建为引领，把集体经济发展列入镇村重点责任清单，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。要汇聚人才力量，积蓄振兴动能，服务村集体经济发展壮大。要依托资源禀赋、产业基础、区位条件，深度挖掘资源优势、地理优势，因村制宜发展壮大特色产业。要强化激励保障，把发展壮大农村集体经济与村干部绩效考核、评先评优挂钩，激发内生动力，形成发展壮大集体经济的浓厚氛围。

　　（作者：李文广，系河南林州市横水镇干部）