为了更好地出发

　　——青岛市开展国有企业改革“攻势”质询答辩会

　　“请问我市国企改革取得了哪些成绩？在‘十四五’开局之年又将如何推进？”“请问当前我市市属国有企业资产负债率有多高，市国资委采取了哪些有效把关措施？”……1月21日，紧张而又忙碌的青岛两会刚刚结束不久，青岛又紧锣密鼓地进入到为期3天的15个“攻势”质询答辩时间——

　　由青岛市政协委员、企业家代表等组成的质询人依次向国有企业改革“攻势”相关单位负责人提问，应询人分别进行回答并总结去年以来的“攻势”推进情况，研究部署“攻势”作战方案3.0版，为更高水平“搞活”青岛这座城提供指引和路径。

　　对于质询答辩这种形式，大家早就不觉得陌生了。自2019年青岛强力发起15个“攻势”后，由青岛市政协组织精兵强将，瞄准其中的7个“山头”尽锐出击。

　　相比去年举行的质询会议，今年最大的区别就在于满意度测评环节，如果测评结果满意度低于90%，“攻势”相关单位要就质询提出的问题向市委、市政府作出书面报告，而去年这一“门槛”为70%。标准一下子提升了20个百分点，无疑对“攻势”参与部门的工作提出了更高要求。

　　在质询问答环节，9位质询人也丝毫不客气，为助力拿下一个又一个“山头”、攻下一个又一个“碉堡”提供政协智慧与力量。

　　双星集团是青岛第一家集团层面的混改企业，其举动具有破冰意义。“请问双星集团混改的进展如何？”瞅准时机，青岛市政协委员杨亮围绕国企改革如何调动企业经营者积极性、如何保护好职工切身利益这一话题进行提问。

　　“双星集团与3家战略投资者签署了正式协议，同时实施员工持股，目前看来混改效果不错。尽管受到疫情影响，但2020年下半年经济效益出现了三位数的增长。”双星集团董事长柴永森表示，双星混改后，企业效益更好，员工工作更稳定，工资待遇各方面都得到了提高；153名经营者和核心骨干建立的“风险共担、利益共享”长效机制，也进一步提高了国有企业的活力和效率。

　　“如果主管部门、企业和职工等多方面利益协调不好，将很难形成改革合力。请问，目前青岛这项工作进展如何？”市政协委员胡进宇从国有企业改革涉及的经营性国有资产统一监管工作这一话题进行提问，现场互动氛围很是热烈。

　　“89个市直部门所属企业427户，目前已全部纳入统一监管范围。”面对提问，青岛市副市长耿涛进行解答并介绍道，到2020年底，有10个区市国企实现扭亏为盈；有12个区市、功能区所属国有企业累计实现利润57.21亿元，首次实现总体盈利。

　　“国有企业的做法可圈可点，在关键时刻、关键时期发挥了‘顶梁柱’‘压舱石’作用，确实了不起。”青岛市财政局局长李红兵在回答张宁委员关注的疫情之下国有企业为个体工商户减免房租的问题时说道。

　　一场质询答辩会议下来，委员们表示对纵深推进开展国有企业改革“攻势”充满信心。而与一个个亮眼的数据相比，青岛更是收获了思想方法和工作方法的改进与提升，创新建立起的“一部门牵头、多部门联动”的协同推进机制，让各部门之间成了一个个互联互通互动的平台，形成了“握指成拳”的能量。